2022年《今世缘月报》第二期

2月8日下午，销售系统省外市场重点项目推进会在国缘宾馆召开。公司党委书记、董事长周素明，党委副书记、副董事长、总经理顾祥悦就省外市场突破提出具体要求。

周素明指出，创新是一个企业进步的不竭动力，今世缘未来的发展空间在省外，在今世缘发展关键期，省外突破的紧迫性比以往任何时候都重要，“十四五”要实现真正的量变，在当下更需要创新。一是思维创新，策略再完善。品牌打造方案需要再完善。省外市场已经定位为未来增长的主要空间，要根据未来目标追求主动布局。板块市场要分现有板块和主动规划的板块。对现有板块市场做提升，通过招商再培育一批市场。组织“百城大战”，招100个中等经销商。配套团队，组建专门团队来做碎片化的喜庆市场。二是创新考核，激励再加码。分类管理，动态调整，实行“赛马”机制。激励大多数，重奖关键人。三是创新手段，要求再严格。针对省外市场存在的问题，要创新手段解决。通过政策手段引导越来越多的人向上向善。对过去所有的客户政策回头看，系统清理，及时清零。要运用好信息化工具，精准投入，月度通报。要对厂商团队从严要求，设立高压线。

顾祥悦强调，要增强信心，坚定决心，打好省外突破战。信心赛黄金，决心定成败。从形势分析中增强信心，省政府对酿酒产业高质量发展一揽子政策重大利好，国缘品牌影响力越来越大。在总结成功经验中增强信心，对省外做得比较好的市场要总结成长经验。在对标对表中坚定信心，对标就是标杆企业，对表就是目标任务时间表。差距也是潜力，要下定决心迎头追赶，摒弃基础思维，强化目标导向。要保持定力，锲而不舍，打好省外突破战。围绕“聚焦、差异、精准”，方向对了，就不怕路远。要忠诚担当，知行合一，打好省外突破战。平台就是舞台，珍惜平台，不能躺平，演绎精彩人生。职务就是责任，要履责、负责、担责、尽责。经理层要发挥榜样引领作用，调动团队积极性和创造性。规定就是规矩，不守规矩就要受到惩罚。指标就是指令，要围绕目标，敢想敢闯敢干，放大格局，拼尽全力朝前冲，建立实绩档案，进行动态考核。

公司副总经理羊栋，副总经理、董事会秘书王卫东，副总经理胡跃吾、李维群、陈玖权、周永和，省外大区、办事处经理层及相关部门负责人参加会议。会上，省外工作部解读了2022年省外板块市场规划及打造策略。V9事业部解读了2022年省外市场国缘V系运作布局规划。市场督察部通报了省外产品在省内市场扫码情况。省外大区、营销中心负责人就市场发展情况及2022年规划进行汇报。

（魏 晶）