2022-03-22
2月8日下午,销售系统省外市场重点项目推进会在国缘宾馆召开。公司党委书记、董事长周素明,党委副书记、副董事长、总经理顾祥悦就省外市场突破提出具体要求。
周素明指出,创新是一个企业进步的不竭动力,今世缘未来的发展空间在省外,在今世缘发展关键期,省外突破的紧迫性比以往任何时候都重要,“十四五”要实现真正的量变,在当下更需要创新。一是思维创新,策略再完善。品牌打造方案需要再完善。省外市场已经定位为未来增长的主要空间,要根据未来目标追求主动布局。板块市场要分现有板块和主动规划的板块。对现有板块市场做提升,通过招商再培育一批市场。组织“百城大战”,招100个中等经销商。配套团队,组建专门团队来做碎片化的喜庆市场。二是创新考核,激励再加码。分类管理,动态调整,实行“赛马”机制。激励大多数,重奖关键人。三是创新手段,要求再严格。针对省外市场存在的问题,要创新手段解决。通过政策手段引导越来越多的人向上向善。对过去所有的客户政策回头看,系统清理,及时清零。要运用好信息化工具,精准投入,月度通报。要对厂商团队从严要求,设立高压线。
顾祥悦强调,要增强信心,坚定决心,打好省外突破战。信心赛黄金,决心定成败。从形势分析中增强信心,省政府对酿酒产业高质量发展一揽子政策重大利好,国缘品牌影响力越来越大。在总结成功经验中增强信心,对省外做得比较好的市场要总结成长经验。在对标对表中坚定信心,对标就是标杆企业,对表就是目标任务时间表。差距也是潜力,要下定决心迎头追赶,摒弃基础思维,强化目标导向。要保持定力,锲而不舍,打好省外突破战。围绕“聚焦、差异、精准”,方向对了,就不怕路远。要忠诚担当,知行合一,打好省外突破战。平台就是舞台,珍惜平台,不能躺平,演绎精彩人生。职务就是责任,要履责、负责、担责、尽责。经理层要发挥榜样引领作用,调动团队积极性和创造性。规定就是规矩,不守规矩就要受到惩罚。指标就是指令,要围绕目标,敢想敢闯敢干,放大格局,拼尽全力朝前冲,建立实绩档案,进行动态考核。
公司副总经理羊栋,副总经理、董事会秘书王卫东,副总经理胡跃吾、李维群、陈玖权、周永和,省外大区、办事处经理层及相关部门负责人参加会议。会上,省外工作部解读了2022年省外板块市场规划及打造策略。V9事业部解读了2022年省外市场国缘V系运作布局规划。市场督察部通报了省外产品在省内市场扫码情况。省外大区、营销中心负责人就市场发展情况及2022年规划进行汇报。
(魏 晶)