2021-11-24
干事创业,关键在人。近年来,今世缘酒业在产业工人队伍建设改革中,紧紧围绕“建设知识性、技能型、创新型劳动者大军”目标,通过自主培养+学习借鉴、以师带徒+自主评价、典型培树+激励助力等方式,打出创新人才培育“组合拳”,锻造硬核产业工人大军,促进了企业高质量发展。
自主培养+学习借鉴 双向赋能练本领
以“今世缘学院”为主阵地,分层次、分类别、多渠道开展员工教育培训,各职能部门细化年度培训需求,开发专业培训课程。通过理论教学、实操考核、案例研讨和情景模拟等方式,提升岗位技能。企业还组织管理骨干到标杆企业考察交流学习,借鉴优秀企业管理经验,掌握高技能,练就真本领。
以师带徒+自主评价 双轨并行强技能
充分发挥企业工匠、劳模先进和技术带头人的传、帮、带作用,持续开展“以师带徒”活动,强化专业技能人才的培训培养。开展技能人才自主评价工作,对技能高超、贡献突出的优秀技能人才,推荐参加高级工、技师、高级技师考评。鼓励业务骨干参加各专业技术职称考试和评聘,对取得专业技术资格的业务技术骨干优先聘任专业技术职称,形成人才、发展互促共建。
典型培树+激励助力 双联推动促创新
注重发挥劳模和创新人才“头雁效应”,推进劳模创新工作室建设。“李维群管理创新工作室”“左文霞白酒品酒技能工作室”“季方劳模研发创新工作室”等劳模创新工作室组建三年以来,持续加强人才培养、技术攻关和成果转化能力,在高素质职工队伍建设中发挥了突出作用。企业还采取畅通职工晋升通道、提高技能津贴标准、加大技能竞赛奖励力度等方式,让产业工人安心工作、顺心生活。
(郑先锋)