2021-10-18
颜士平1989年进入高沟酒厂工作,已经在包装相关岗位上干了32个年头,由一名普通女工成长为包装中心带班主任。
每天清晨6点50左右,颜士平就来到办公室,她的办公桌经常放着各式各样今世缘酒。时间安排得很紧,放下东西后,她就准备开始工作。
早上7点,颜士平径直来到包装中心最南端,开始对8条生产线路进行检查。洗瓶、灌装、压盖、验酒、喷码、封盒……每道工序她都要仔细检查,看看酒瓶放置有没有错误、冲洗区水流有没有对准、灌装区打酒阀门有没有开启……两个小时后,8条线路全部看完,她就准备开组长会,总结前一天的工作情况以及现场发现的问题,带领组长对安全、质量方面工作作案例分析,讨论预防方案。
开完会后回到办公室,颜士平还要对第二天工作任务进行安排,下达喷码单、核算用工人数、核对物资等,处理好日常工作事务,她便再次扎进车间里……“从早上7点上班到晚上6点半下班,每天工作都很充实,时间根本不够用。不过看着车间成品酒出库量年年往上涨,我们也更有动力,工作充满干劲儿。”颜士平说。
“颜主任做什么事情都很抠。”包装中心内勤汪娟说。此时的颜士平正坐在办公桌前,为一张发票的5块钱仔细询问着。她这里的“抠”,是抠工作细节、抠用心程度。
下午再次巡查车间,颜士平一边走一边看,总是能发现各类问题。在处理蓝纪元包装箱质检码问题时,她一眼就看到封箱胶带贴歪了;在国缘K3拾盒处,她就包装浪费问题进行反馈;在查看卡盖工序时,她就瓶盖包装散乱和组长进行交流……
“我这可以去买彩票了,‘中奖率’百分百。”颜士平开玩笑说。“做的时间越久,越是能发现问题,有了问题就要解决问题。质量意识很重要,有公司才有我们,我们得对公司负责。”
作为基层党员干部,不仅要带头做事当表率,还要让员工感受到组织的温暖。在班前班后会上,颜士平会叮嘱组长注意员工的身心健康,对于员工的想法和问题及时沟通处理,不能让大家带着情绪上班。
去年6月,车间内一名女工工作时突然晕倒,颜士平收到消息立即赶往现场,托人开车送她前往医院,并联系她的家人说明情况。经过沟通了解,该女工身体本就不太好,和家人闹了矛盾后,因为心理因素导致身体不舒服晕倒。颜士平又带人给女工和她的父亲做工作,帮忙化解家庭矛盾,让女工安心上班。
“包装中心人员年龄、学历层次多,流动性大,就需要颜主任这样敢抓能管的人。”包装中心负责人朱延闯说。
(魏 晶)