2021-09-22
企业文化是企业战略实施的保障器和加速器。缘文化如何落地践行、创新发展,更好地为今世缘“三化方略”服务?
明确人本导向、目标导向、问题导向、竞争导向和创新导向。人本导向就是要以人为本,引导和帮助员工在企业平台上创造和实现最大价值;目标导向就是明确目标、不懈奋斗;问题导向就是逢山开路、遇水搭桥、攻山头、炸碉堡;竞争导向就是培育竞争意识,人人争先创优;创新导向就是永不满足、持续创新。
通过提理念、推案例、建机制进行缘文化落地。提出“三化方略”实施所遵循的系列理念和价值观;推出典型人物和事件;在理念和价值观指导下,制定保障更多优秀人物和事件不断涌现的制度与机制。不断循环重复,使缘文化内化于心、外化于行、显化于物、固化于制,做到全员统一思想、一致行动。
增强文化自信、品牌自信、团队自信、产品自信。过去25年,今世缘人创造了一个传奇,在竞争激烈的白酒市场上脱颖而出。我们有理由、有资格对企业的文化、品牌、团队、产品充分自信。通过自信教育,使每一个今世缘人一提起今世缘的文化、品牌、团队、产品,骄傲之感和自豪之情,油然而生。自信才能他信,他信才能成为信念,有信念才能有信仰。
企业要获得短期利润,就去种“花”(产品和服务);要追求长期利润,就去种“树”(品牌);要基业长青、永续经营,就去播种“文化和思想”(价值观和组织信仰)。相信在优秀缘文化的指引下,今世缘人同心同德、奋斗拼搏,酒缘大业新的目标很快就会实现。