2021-04-06
“身处世界百年未有之大变局,置身‘两个一百年’奋斗目标的历史交汇期,为更好应对前进道路上各种风险挑战,我们比任何时候都更需要信心。”近日,全国人大代表、今世缘董事长周素明在接受记者采访时表示。
留人才 兴乡村
“加快推进乡村人才振兴,培养造就一支懂农村、爱农村、爱农民的‘三农’工作队伍,既是中央部署的工作要求,也是基层实践的迫切需要。”出身农村、熟悉三农工作的周素明,对农村有着特殊的情感,“如何让人才有意愿返乡,有决心留乡,有信心创业?这是乡村振兴必须回答的重要问题。”
周素明认为,在全面推进乡村振兴的历史新起点,为弥补人才“空心化”短板,本着“实际、实用、实效”的理念,以“乡缘”为纽带,积极发挥即将退休或者已经退休的乡贤群体作用,推动乡贤回归、激活乡贤资源、凝聚乡贤力量,助力乡村振兴。
对此,周素明建议,地方党委政府要从乡村振兴、乡情乡愁等方面,深度挖掘乡贤资源,创新乡贤辅治模式,推进乡贤文化建设,引导和支持“跳农门”的乡贤“回农门”反哺桑梓,参与乡村治理,服务乡村振兴。建议地方党委政府出台配套措施,通过“含金又含情”的政策文件,从组织领导、政策保障、激励举措等方面激发乡贤活力,凝聚乡贤智慧,汇集乡贤力量。
“乡贤们对家乡的情感都是相同的,大多具有反哺故土、回报家乡的强烈意愿。对党和政府的政策比较熟悉和理解,对农村老家的底细也比较熟悉,是乡村振兴的特殊力量。”周素明解释道。
周素明表示,今世缘作为地方工业经济的骨干企业,将从四个方面绘制企业助力乡村振兴的“江苏样本”。一是注重补链强链,招引上下游企业来当地投资兴业;二是注重产业融合,发展本土种植,逐步实现酿酒原粮基地周边化;三是注重循环经济,利用酿酒废水、酒糟改良土壤,服务观光农业,致富农民,并对农特产品进行品牌化运作,提升附加值;四是注重文旅融合。
“今世缘会在做强做大企业的同时,坚持以工业反哺农业,促进产镇融合,助力乡村振兴。”周素明说。
抓机遇 谋创新
回顾“十三五”,今世缘交出了主要指标倍增的“成绩单”。尤其在2020年,公司取得了疫情防控和企业发展的双重胜利,主要经济指标均创下新高。
站在“十四五”新起点,周素明表示,今世缘将全面把握宏观经济长期向好之“势”,主动抢抓行业加速分化之“利”,发展好来之不易的良好态势,力争在“十四五”末实现营收超百亿元的目标。
在他看来,我国经济稳中向好、长期向好的基本面没有变,庞大中等收入人群对美好生活的不断追求,为白酒产业成长提供了有利条件。与此同时,行业内马太效应愈发突出,市场份额向优势品牌、优势产区集中的趋势加快,做强品牌、做好品质、做优渠道、做实管控的酒企有望受益。
“创新型国家离不开创新型企业,创新是中国经济未来的最主要引擎。”周素明说,“今世缘一直致力于创新发展,构建核心竞争力。在创新驱动下,推进供给侧结构性改革,优化创新生态,让创新创业创造活力竞相迸发,为转型升级赋能,为企业高质量发展注入动力。”
(3月7日上海证券报记者 周健)