2021-03-17
国缘V9事业部 鲍 震
2021今世缘工作大会报告有关“以V9作为动能引擎、辐射带动V3上量为基本策略,锁定价格赛道、创新传播策略、注重高端培育、拓宽特通渠道,精准制定运营策略”的指示要求,清晰描绘了V系未来发展的战略目标,指明了策略方向,V9事业部将以V系“十年百亿工程”为统领,重点开展工作。
清晰价格赛道,确保产品高质发展。2021年,将固化价格体系认知作为V系发展的第一要务,严查严处低价销售行为,保证中间商合理利润,维护产品竞争优势,提升经销商、团购商和终端网点对产品发展的信心,确保未来V系的长期可持续发展。
注重样板突破,做好三类重点市场。按照“板块突破结合点状布局”的区域市场运作策略,重点布局、培育江苏市场的同时,围绕上海、安徽、山东、河南、江西等市场,整合资源,培育千万级准板块市场。在其他外围省份布局地市级培育市场。
聚焦一条主线,实现10亿目标。2021年, V系产品将围绕主线,把重点推广和销售工作全部清晰化、量化,确保每一个层级的业务人员和经销主体都拥有清晰的推广思路、明确的工作目标和切实销量实现路径,确保2021年销售目标的完成。
注重分类市场,形成产品样板化、体系化和模式化。2021年,国缘V系将分项目、分类型打造多个样板市场,初步建立相对系统的V系产品运作推广体系,并通过样板市场的打造和运作推广体系的构建,为公司“十年百亿工程”打下坚实的模式基础。
2021年,国缘V9事业部将按照公司“发展高质量,酒缘新跨越”的主题主线,以及“好中求快”工作基调,以“落地执行”为中心,紧紧围绕重点工作,大干快干一整年,为V系“十年百亿工程”取得开门红。