2021-03-17
2月6日,公司召开2020年度精益生产总结会,副总经理李维群主持会议。
会上,绩效办汇报了公司2020年度精益生产推进情况、通报了2021年精益生产实施计划。李维群对做好新一年度精益生产工作提出四点要求:一是提升战略高度。提升精益战略高度是行业竞争需要,是提升核心竞争力的必然选择。二是强化组织领导。在推进方案中,要强化领导责任,加强培训,重视项目推进督导。三是强化工作计划。精益生产的本质是消除浪费,各部门要以问题为导向,抓住源头、制定计划、配置资源,有效推进精益生产。四是强化形成常态。既要打好“运动战”,也要打好“持久战”;既要疾风骤雨,更要和风细雨,形成持续改善、巩固成果的长效机制。
会议表彰了2020年度精益改善项目。
(单永飞)