2020-11-06
10月8日,公司召开“十四五”营销战略规划解读研讨会。公司党委书记、董事长、总经理周素明在研讨会上指出,高质量发展是今世缘“十四五”发展的主题,“好中求快”是发展基调。“十四五”发展好,今世缘就会有美好的未来。
周素明指出,制定今世缘“十四五”营销战略规划时,要理性研判形势。国家经济持续向好的基本面不会改变,以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局下,消费升级是必然的。今年疫情加快了白酒行业分化的速度,市场份额的占比越来越向大的企业,强势的品牌集中。今世缘通过二十几年的发展,积累了很多优势。企业发展如逆水行舟,不进则退。“十四五”是今世缘发展最关键的五年,发展的好,就能进入“百亿俱乐部”,就会有美好的未来。
周素明表示,制定“十四五”战略规划,要有清晰的目标任务。目标任务会让我们想到企业的使命、愿景和价值观。“十四五”期间,要通过努力奋斗,不断地靠近企业美好愿景。
周素明强调,高质量发展是今世缘“十四五”发展的主题。品牌要越做越响,区域要越做越广,单品规模要越做越大,把握好“十四五”好中求快发展基调,在“好”的前提下求快。“好”包括多个方面,如市场运营质态要好,产品结构要好,厂商关系要好等,这些都是“好”的应有之意。
周素明要求,制定“十四五”战略规划时,要完善思路,落实有效举措。一是系统谋划“四大战役”,有效推进战略落地。全新启动V系攻坚战,理性谋划K系提升战,用心组织典藏激活战,坚决打赢省外突破战。二是坚持突出分类施策,更加注重精准投入。依据目标做规划,定性定量相结合。分品牌分产品的目标要细化到区域,对不同的区域市场,还要从定性的角度上明确市场定位。按产品来分类型,按规模来分阶段。以产品为基础维度,实现市场的科学分类。根据分类定政策,统分结合求实效。后台主要谋划战略,在模式构建上下功夫,市场指导应该大同小异,方向相同,方法不同。要始终坚持“四个导向”,主动作为勇担当。坚持目标导向,有序推进高质发展。坚持竞争导向,趋利避害理性应对。坚持问题导向,求真务实提升质态。坚持责任导向,全面落实主体责任。力出一孔为顾客、用心用力成合力、多元激励奋斗者。
公司副总经理羊栋,副总经理、董事会秘书王卫东,副总经理胡跃吾、李维群、陈玖权、周永和,省内外大区、营销中心经理层及部分办事处经理,后方各单位负责人出席会议。各大区、营销中心内部团队分组就公司“十四五”营销战略规划进行讨论,并提出了意见及建议。
(苗学东)