2020-10-12
9月3日,公司2020年“质量月”活动启动会在主楼一楼会议室召开。公司副董事长、副总经理吴建峰,副总经理李维群,各部门负责人及质量安全管理人员参加会议。
启动会上,吴建峰就提升质量管理提出具体要求。一是深刻理解新时代质量内涵。作为质量人,新时代最大特征是美好生活的需要与企业质量发展的不平衡、不充分的矛盾。公司要坚持以“顾客需求”为导向,通过对标白酒及跨行业标杆,利用先进技术手段,建立高质量知识体系库,将想法变成系统智慧,以标准化提升产品和服务质量水平,形成稳态、可控的治理系统,做强、做大品牌,提高顾客忠诚度。二是建立阶段性质量目标考核体系。通过量化绩效指标要求,运用过程管理方法,以“质量月”活动为契机,实现阶段性目标节点落地考核,促进质量持续提升,实现跨越行业标杆目标。三是抓全面质量,营造“质量人人参与”的良好氛围。充分发挥“质量月”活动集中宣传推介和树立典型示范作用,引导全员关注质量、发扬工匠精神,推动各部门能力体系架构,促进协同发展,实现公司质量管理能力水平稳步提升。李维群宣读了《2020年公司“质量月”活动方案》,并针对活动内容和项目进行总体部署。公司质量总监、质量管理部经理左文霞介绍了国家、江苏省关于“质量月”活动的总体部署,宣贯了江苏省市场监管局关于深入开展“质量月”活动、扎实推进质量强省建设的要求。
本次“质量月”活动以“建设质量强企、打造魅力品质”为主题,将开展质量知识大讲堂、全国企业员工全面质量管理知识竞赛、评酒技能考核鉴定、案例发表赛、自查诊断活动、质量辩论赛、省局市场监管人员进企业实训等系列活动。
(梅 艳)