2020-08-12
7月11日,今世缘酒业召开2020年上半年工作总结大会。公司党委书记、董事长、总经理周素明作大会报告,动员公司上下以习近平总书记系列讲话精神为指引,紧扣高质量谱写酒缘大业目标任务,坚持“稳中求进,好中求快”工作总基调,以更强的决心、更实的举措完美收官“十三五”,以更大的魄力、更高的智慧谋篇布局“十四五”,聚心聚力谋发展,从实从严高质量,奋力续写酒缘大业新篇章。
回顾上半年工作,周素明表示,今世缘酒业以“聚心聚力谋发展,从实从严高质量,更好更快谱写酒缘大业新篇章”为总体要求,牢牢把握酒缘大业发展方向,紧紧围绕疫情防控、高质发展“双胜利”目标追求,防控举措有力有效,经济指标稳中有进,治理体系持续完善,治理效能不断提升,扩能技改有序推进,“五爱”教育精彩开篇,员工福祉稳步改善。突出表现在:市场运营质态稳中有进。品牌打造更显活力,战略单品更加凸显,渠道体系更加坚实,保障监管更加有力。卓越管理能力持续提升。坚持卓越管理,提升治理能力;坚持成本领先,深化精益管理;坚持两化融合,建设智慧企业;坚持科技领先,提升产品魅力。企业发展活力充分激发。开展主题教育,扛起党建第一责任;创新活动载体,丰富企业文化内涵;提升员工福祉,深化幸福今世缘建设。
周素明指出,新冠肺炎疫情改变了诸多行业的发展轨迹。要理性研判发展形势,在危机中育新机,于变局中开新局,系统谋划关键举措。一是凝聚共识,坚定信心化危为机。要认识到宏观形势稳中向好,为企业发展拓宽了空间;行业分化持续加快,为企业发展提供了可能;高质发展态势明显,为企业发展增强了势能。二是构建模式,求真务实开拓市场。以“差异化”为战略引领,注重品牌精准传播;以“高端化”为关键策略,分类抢抓升级机遇;以“全国化”为追求目标,更加强化省外突破。三是完善体系,全面提升治理能力。全力升级治理体系,提升治理能力;全力深化精益管理,培育工匠精神;全力创建智慧企业,完善管理效能;全力抓好魅力质量,做优产品特色。四是创新创优,聚焦突破重点项目。提升客户管理服务水平,加快扩能技改项目速度,强化人才强企体系建设。
周素明强调,下半年,是公司完美收官“十三五”、谋篇布局“十四五”的关键节点,越是攻坚决胜关头,越要提升保障能力,越要突出拉长板、强弱项。一是强化党建引领,深化主题教育。充分认识党建工作的重要性,围绕发展抓党建,抓好党建促发展。持续深化主题教育,丰富党建内容;持续优化组织建设,加强党建引领;持续健全工作机制,强化党建管理。二是深化企业改革,激发内生动力。要注重公司治理体系和治理能力建设,深化三项制度改革、营销机制变革和管理体系升级,更多解决深层次体制机制问题,提高企业改革的系统性协同性,增强企业整体竞争力。三是细化责任落实,促进高质发展。提高站位落实责任。各单位负责人切实把抓落实当作分内之事、应尽之责。锁定目标落实责任,围绕下达的目标任务,优化举措计划,完善资源配置,全力合力攻坚,节点化推进。从实从严落实责任。既要分工明确,又要有机衔接,还要检查督导;既要齐抓共管,又要各负其责,还要从实从严要求,加速提效、高质量推进企业发展。
公司副董事长、副总经理吴建峰主持会议,并就贯彻落实大会精神提出要求。一是创新形式,注重学习效果。二是细化项目,注重工作落实。三是强化融合,注重提升实效。四是落实责任,注重跟进考核。
公司党委副书记、工会主席鲁正波宣读了《关于表彰先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员的决定》。公司领导为先进党支部、先进党小组、优秀党务工作者和优秀共产党员颁发了奖牌和证书。南京大区副总经理张弢、山东大区泰安办事处经理王亮亮、研究院常务副院长季方、制曲中心主任助理唐峰先后作表态发言,提出了各自的工作思路和工作举措。
公司领导班子成员,前方办事处及以上经理代表,后方中基层干部,党员、员工代表共340余人参加了会议。
(文化部)