2018-09-14
9月12日上午,今世缘酒业上海营销中心召开厂商交流会。公司董事长、党委书记、总经理周素明,副总经理羊栋、胡跃吾,销售部、市场督察部、上海营销中心等相关负责人,上海市场经销商代表,共计20余人出席交流会。 周素明就上海市场目前的状况及存在问题提出三点要求:一是正确认识上海市场。上海市场容量大、消费环境好、周边辐射强。但是,目前,今世缘在上海市场占的份额还很少,要充分利用上海市场自身优势,争取“十三五”中后期呈现爆发式增长,真正实现量变到质变的转换。二是系统谋划上海市场。定量目标方面,要树立标杆,赶超主要竞争对手;实现路径方面,团购要注重商会的圈层营销,国缘品牌要在江苏老乡圈层中精准发力,引领消费氛围;区域精耕细作方面,要以今世缘为主,精耕渠道,利长远,打基础,增强可持续发展后劲;运作策略方面,要坚持“品牌+渠道”双驱动营销体系不动摇。三是扎实开发上海市场。要做强自我,做优客户,厂商协同,用心、扎实打好基础。 会上,出席交流会的经销商分别对2018年销售完成情况、市场运作情况、竞品动态、遇到的困难及希望公司配置的资源等作了汇报。胡跃吾结合经销商交流情况,对上海市场的发展提出了“三做一调”的要求,即放大格局做规划、创新方式做品牌、有的放矢做渠道、营销导向调组织。今世缘酒业上海营销中心经理张晓东介绍了上海市场2018年销售完成情况及“十三五”中后期规划。 (杨秀兰)