稳中求进 追求卓越——江苏今世缘酒业股份有限公司二0一五年十大新闻

1、2015年3月5日至15日，周素明出席十二届全国人大三次会议，认真履行参政议政神圣职责，并提出了内需是企业转型“靠山”、提高人民群众认可度、健全司法质量体系等方面的提案。

2、中国白酒首套装甑机器人启用
2015年5月22日，中国白酒首套装甑机器人生产线正式投产仪式在今世缘酒业举行。今世缘酒业董事长、党委书记、总经理周素明，中国工程院院士、哈尔滨工业大学机电控制及自动化系教授蔡鹤皋，共同为项目投产揭牌。首套装甑机器人生产线的揭牌投产，不仅对今世缘酒业的永续发展具有重要的战略意义，同时对促进我国白酒产业的技术进步、酿酒装备水平提升，具有重要的引领作用，得到了工信部规划司、发改委产业司、中国酒业协会领导的高度评价。

2015年5月22日，中国白酒首套装甑机器人生产线正式投产仪式在今世缘酒业举行。

3、“今世缘喜庆+”惊艳亮相
2015年10月27日，今世缘·凯思拉克红酒、今世缘文创产品在第93届全国糖酒商品交易会上惊艳亮相，这是今世缘开启“今世缘喜庆+”模式的一项重要举措。所谓“今世缘喜庆+”，就是在现有白酒传统主营业务的基础上，策划、创意、生产和销售独具今世缘特色的文创产品，重点开发和利用婚喜庆产品。同时，建立线上线下一体化平台，为消费者提供一站式、一条龙服务，由“卖产品”向“卖文化”转变，逐渐将今世缘和国缘、高沟品牌加以区隔，丰富今世缘品牌内涵，彰显今世缘品牌个性。

2015年10月27日，今世缘·凯思拉克红酒、今世缘文创产品在第93届全国糖酒商品交易会上亮相。

4、营销变革全面推进

2015年，白酒业仍然处于深度调整期，市场竞争进一步加剧。面对重重压力与挑战，今世缘酒业以移动访销为抓手，强化了“1+1”厂商深度协销，扩张了渠道广度，提升了渠道高度，拓展了渠道深度，全年网点总量达11万个，同时，后台由虚向实、投入由粗向准、团队由弱向强也初见成效。省内按照“县县是重点市场”的总体要求，全面调整了竞争战术、营销策略、资源配置，全面深化了“3571精耕工程”，市场运行质量持续提升；省外按照当前“全国化”就是“周边化”、“板块化”的战略方向，完成了“2+4+N”的区域战略布局，市场目标和资源更加聚焦和有效，正从量变向质变转化。

2015年1月9日，今世缘酒业2015年度经销商联谊会举行。

5、品牌影响力日趋提升

2015年，继续冠名中央电视台制作的全国首档大型公益寻人服务类节目《今世缘·等着我》，成功举办了2015中华缘文化论坛，中宣部指导的“核心价值观百场讲坛”走进今世缘，丰富和升华了今世缘品牌的核心价值，提升了“中华缘文化代表品牌”的品牌形象，扩大了公司的文化影响力。今世缘品牌获得“省自主工业品牌五十强”、“省放心消费创建诚信品牌企业”、“中国广告长城奖”、“中国喜庆产业龙头品牌”、“影响中国2015年度消费者信赖品牌”等称号。

2015年，今世缘酒业继续冠名中央电视台制作的全国首档大型公益寻人服务类节目《今世缘·等着我》。

6、“三严三实”专题教育扎实开展

2015年5月份以来，今世缘酒业党委以“‘三严三实’增动力，企业发展添活力”为主题，在公司领导班子和中基层干部、党员中广泛开展了“三严三实”专题教育。在做好规定动作的同时，开展了系列特色活动。百名中层干部制定了家规；参学对象撰写“五德”征文200多篇，创作“五德”书画摄影作品120余幅；开展了瞻仰周恩来纪念馆、周恩来故居为主要内容的“三严三实”实境教学活动；开展了“联系点上过党日”活动。公司党委还及时召开了贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》廉政教育专题党课，董事长、党委书记、总经理周素明讲专题党课。

2015年6月27日，公司党委副书记、监事会主席、工会主席朱怀宝带领100名中基层干部及党员代表瞻仰了周恩来纪念馆和周恩来故居。

7、荣获全国卓越绩效特别奖企业
2015年11月4日，由中国质量协会主办的2015年全国实施卓越绩效模式先进企业表彰大会在京隆重举行。会上，今世缘酒业被授予“2015年全国实施卓越绩效管理模式特别奖企业”荣誉称号，是淮安市首家获此殊荣的企业。全国仅有20家企业获此殊荣。近年来，今世缘酒业持续以卓越绩效为平台，用卓越的理念来管理企业、用卓越的措施来落实项目、用卓越的方法来体现进步，把追求卓越体现在企业管理的全过程，通过推进企业管理创新能力，提升企业核心竞争力，形成了具有今世缘特色的管理模式。

2015年11月4日，今世缘酒业被授予“2015年全国实施卓越绩效管理模式特别奖企业”称号。

8、打造幸福今世缘升级版
2015年，今世缘酒业围绕职业平台更加公平、薪酬体系更趋合理、情感关怀更接地气、文体活动更有人气，创新思路、创新举措、创新载体，荣获“全国酒行业劳动关系和谐企业”称号。全面完成了后方中基层干部、部室职员、计时岗位员工的竞聘，形成了“上岗有竞争，任职有评价，晋升靠业绩，调整有依据”的人力资源管理模式。按照薪酬与职级相连、升降与绩效挂钩的思路，出台了《员工薪酬调整管理办法》，调整了优化工资结构，放大了宽带薪酬效应。复制推广了酿酒中心员工家访做法，举办了第四届职工文体节，开展了“青春励志”、“我身边的好人”、“我看互联网+”、“我是创客”等紧扣时代脉搏的征文和演讲活动。

2015年5月9日至23日，今世缘酒业举行第四届职工文体节。

9、今世缘4A级旅游景区建设启动
2015年，今世缘酒业结合文化营销实际需要，积极策应上级党委、政府将高沟镇定位为新型城镇化先行区、县域副中心的决策，对照国家4A级旅游景区评定标准，启动了高沟酒非遗保护区等三大旅游体验区板块规划。同时协助地方党委政府做好今世缘产业园招商引资工作，中国（今世缘）粮食循环产业园项目列入江苏省“十三五”期间重大项目。

2015年，今世缘启动4A级旅游景区建设。

10、积极履行社会责任
2015年4月16日，今世缘酒业上榜江苏企业纳税百强名单。11月6日，淮安市政府对近年来为全市慈善事业发展作出突出贡献的单位和个人予以通报表彰，今世缘被评为“2010至2014年度淮安市‘最具爱心慈善捐赠企业’”。为更好的体现企业社会责任，响应国家政策号召，公司利用闲置的屋顶，与中电投合作实施8.4兆瓦的光伏发电项目，年可发电880余万千瓦时（实际口径），节约标煤3000余吨，减少SO2排放27吨，减少CO2排放7800余吨。

2015年，今世缘酒业与中电投合作实施光伏发电项目。