打造营销融合新格局 构筑工匠精神新高度

1、今世缘2017年工作大会会场

2、公司董事长、党委书记、总经理周素明作大会报告

3、公司董事长、党委书记、总经理周素明为受表彰者颁奖

在2月6日召开的今世缘酒业2017年工作大会上，董事长、党委书记、总经理周素明要求公司上下以五大发展理念为引领，弘扬追求卓越、缘结天下的企业精神，切实抓好市场营销上台阶、创成全国质量奖、幸福指数再提升等重点工作，在坚持开拓进取中做强主业，在积极谋划长远中创新转型，确保主要指标稳中有进、好中求快，把今世缘各项事业不断推向前进。

2016年是“十三五”开局之年，面对复杂严峻的经营发展形势，今世缘以“做强主业，创新转型”为总体要求，抓实重点工作，抓好重大项目，抓细重要活动，营销“五力工程”初见成效，今世缘喜庆家崭露头角，卓越绩效管理扎实推进，资本运作稳步拓展，4A景区创建卓有成效，幸福今世缘建设与时俱进，主要经济指标均创历史新高，各项工作取得较好成绩。周素明认为，当前白酒行业分化加深，在营销上着力融合创新，在管理上淬炼工匠精神，是今世缘把握趋势、赢得未来的关键所在。缘文化是今世缘的灵魂，是今世缘最深厚的文化软实力，在全面深化以提升品牌力、产品力、渠道力、成长力、执行力为主要内容的“五力工程”中，今世缘以构建“今世缘喜庆+”项目、创建今世缘国家4A级旅游区为重点，创造性地策划、创意、生产、销售独具今世缘特色的文创产品，加强消费者对缘文化、酒文化的体验感受，建立线上线下一体化网络，为消费者提供一站式、一条龙服务，着力塑造一个立足主业、促进主业的全新个性化文化营销体系，由“卖产品”向“卖文化”转型，努力让潜在的文化力成为现实的生产力和企业的核心竞争力。同时以工匠精神为内核，以管理强化年为新一年定位，以创成全国质量奖为目标，以卓越绩效管理为平台，强化市场与工厂一体化管理，系统提升卓越经营能力。突出将工匠理念、工匠标准全面融入质量管理、现场管理，更好地发挥制度对工匠精神的牵引作用；采取师带徒，班组之间PK、营销中心（办事处）之间PK，班组“专家”交流、营销中心（办事处）“行家”交流等方式，更好地发挥“工匠团队”对工匠精神的带动作用；挖掘宣传工匠故事、典型案例，更好地发挥“身边工匠”对工匠精神的示范作用。道德是文化的核心和灵魂，文化是道德的滋养和源泉。今世缘还坚持以徳为先，以徳立企，与中国伦理学会联合共建全国首家企业道德文化研究院——中国伦理协会今世缘企业道德文化研究院，启动今世缘道德资本评估指标体系建设，从道德视角充分挖掘中华缘文化的伦理道德含量，并从薪酬体系市场化、职业平台公平化、文化活动常态化、情感关怀人性化“四化”中挖掘、提升员工幸福增量，让员工都说共产党好，着力形成缘文化、道德文化、幸福文化“三位一体”的卓越企业文化体系，为企业健康可持续发展提供强有力的精神支撑。（刘步东）