“热身”先“热脑”——今世缘“三次创业”从培训开始

“企业愿景：让今世缘成为最具影响力的文化品牌、最具创新力的竞争企业、最具吸引力的精神家园……”7月13日晚，一句句响亮的口号从江苏今世缘酒业有限公司营销中心四楼会议室传出。这是在该公司管理骨干培训班上，培训专家带领公司后方管理技术骨干举拳朗声宣读企业文化理念的一幕。能够容纳200余人的会议室灯火通明，座无虚席，参培员工或倾心听讲，或踊跃互动，个个精神奕奕、激情飞扬。

据今世缘酒业人力资源部经理郑先锋介绍，为应对严峻市场形势、直面更高层次竞争，提升运营水平、实现企业又好又快发展，今世缘在“十一五”收官之年擎起“三次创业”的旗帜，向更高的目标迈进。总结今世缘十几年创牌历程，公司领导班子敏锐地意识到，一个企业发展力的竞争从某种意义说是学习力的竞争，企业发展水平的提高离不开团队建设水平的提高。为此，公司把员工培训作为企业发展的战略问题进行思考、研究、规划和安排，以中基层干部、部室职员、销售人员为重点，以打造学习型团队为目标，采取外训、内训相结合的方式，分层次开展全面系统的理论及业务知识培训，提高管理技术骨干的思想素质和业务技能，增强企业发展的内生动力。本次培训从北京请来著名管理咨询机构的专家进行管理理念、团队建设、企业文化等方面的系统培训，目的正是为了提高企业管理骨干的整体素质和战斗力，为十二五“三次创业”热身。

为期三周的管理骨干培训是该公司今年以来参与人数最多、覆盖层面最广的一次系统化培训。考虑到上班时间各部门工作较忙，今世缘酒业合理安排培训时间，统一组织员工在晚上加班加点参加培训，公司多位高层领导也带头参加了培训。

“‘热身’先‘热脑’，公司在‘三次创业’启程之际，安排这次培训很重要，也很及时，专家授课生动精彩，大家学习主动认真，很有收获。”市场部经理胡跃吾如是说。

(王 利)