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一季度员工绩效考核工作分析会召开

发布日期:2012-04-25 浏览次数:11419

4月24日下午,一季度员工月度绩效考核工作分析总结会在一楼会议室召开,公司党委副书记、工会主席刘可康,各部门单位负责人参加会议。

刘可康充分肯定了一季度员工月度绩效考核工作取得的成果,对下一步的月度绩效考核工作提出具体要求。一是进一步提高对员工月度绩效考核工作的重视程度,促进管理转型;二是进一步创造性地做好员工月度绩效考核工作,注重考核过程与效果的统一。做好五个结合,即坚持公司总的考核标准与部门实际情况相结合,员工自评与交流测评相结合,沟通、反馈与申诉评议相结合,结果公示与回访交流相结合,员工月度绩效考核与部门月度绩效考核工作相结合;三是进一步加大对员工月度绩效考核工作的监管力度。人力资源部设立专岗、明确专人来做好月度绩效考核工作,用心检查监督,用心指导帮助,用心收集推广各部门做法,把此项工作不断推向高水平;四是要进一步突出员工月度绩效考核的重点。

人力资源部经理郑先锋对一季度员工月度绩效考核工作情况进行了通报。企管部、销售部、总务办、仓储物流中心和制曲中心5家单位分别作了交流发言,介绍了绩效考核的做法和经验。 (王晓云)