​今世缘：一手抓疫情防控 一手抓项目推进

公司党委书记、董事长、总经理周素明，副董事长、副总经理吴建峰听取项目汇报。 纪骁洋 摄

2月10日，今世缘酒业召开2020年度重点项目汇报会，各部门负责人结合部门职能，汇报了公司级、部门级重点项目推进计划。党委书记、董事长、总经理周素明等领导班子成员听取汇报，副董事长、副总经理吴建峰主持会议。周素明强调，在理性看待疫情，做好疫情防控的同时，突出高质量发展主题，紧扣酒缘大业发展主线，用创新的理念、创新的方式和创新的载体，有序有力推进年度重点项目。

2020年度重点项目汇报会。 纪骁洋 摄

会议指出，理性看待疫情，力求疫情防控和正常工作齐头并进。这次新冠疫情形势严峻、防控复杂，但时间可期。公司防控工作做的很扎实，各部门很细致、很主动。坚定信心不恐慌，信心是最好的疫苗。对宏观经济要有信心，对企业要有信心。疫情防控要抓细抓实，正常工作要走上正轨。生产有序复工，落实细化好与生产配套的工作。销售层面一方面继续培训，一方面在安全第一的前提下，有序走向市场。

会议强调，围绕酒缘大业，力求项目谋划和基础管理相得益彰。深刻理解公司年度工作的主题主线。高质量发展是主题，酒缘大业是发展主线。用心谋划重点项目。企业经营的唯一目的就是创造顾客。项目既有围绕外部顾客创造，也有围绕内部顾客创造，还有近期顾客与远期顾客创造。持续优化基础管理。做好全国质量奖复评准备工作，补短板，强弱项，扬优势。管理体系要上台阶，全面提升公司治理水平。

会议要求，强化使命担当，力求高质发展和项目推进有序有力。提高站位，放大格局。部门负责人要将部门工作上升到公司层面，为公司更好更快发展想问题、做事情。在当前形势下，要开源节流，保障员工收入不减少。主动作为，敢于担当。部门负责人要把部门工作作为阵地，担责尽责守责。善于同平行部门沟通协调，和下属沟通交流。要强化组织，有序推进。把项目推进作为高质量发展的抓手，按照项目管理要求，梳理项目，明确目标，细化标准，有序推进，做好考核。 （魏 晶  张文明）