向新奋进迎挑战 向质图强谋发展：2026今世缘工作大会召开

新程启幕，号角催征。2月25日，2026今世缘工作大会召开。今世缘酒业党委书记、董事长、总经理顾祥悦作大会报告，动员全体职工以先进为标杆、以使命扛责任、以实干续新篇，奋力书写“十五五”开局之年的精彩答卷。

顾祥悦回顾了“十四五”及2025年公司发展成果。他表示，过去五年，面对复杂局面，公司上下同心同德、群策群力，迎难而上、奋楫争先，实现主要经济指标优于行业平均水平，省外市场增速领先省内，高质量发展底色更浓，跨越周期信心更足，绿色低碳成色更亮。圆满完成“十四五”各项目标任务，发展基础愈发坚实、品牌优势持续凸显、行业地位稳步提升。

顾祥悦指出，在肯定成绩的同时，要清醒认识到发展中的短板与挑战，在周期中应变求变，科学擘画“十五五”发展蓝图。锚定“成为中国白酒最具成长性的创新型企业”为愿景，突出“改革创新”主旋律，激活资源要素潜力，通过深层次机制体制改革，集聚可持续发展动能，拓展发展新空间、增创新优势，牢牢把握发展主动权，实现质的有效提升和量的合理增长。要确立主要经济指标高于行业平均、省外市场增速领先省内“两个高于”，把握生死存亡生命线；聚焦高质量目标、高质量改革、高质量作风、高质量生态“四大维度”，筑牢高质量发展根基；增强危机意识、创新意识、大局意识“三大意识”，凝聚跨越发展新动能；实施品牌价值、前后协同、组织机制“三大赋能”，打造持续增长强引擎。

蓝图已绘就，奋进正当时。顾祥悦强调，2026年是“十五五”开局之年，要在起步中决战决胜，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，收心聚力、抢抓机遇，坚决打赢“十五五”开局之战。一要打赢市场纵深突破攻坚战，坚持省内精耕提质，省外重点突破，拓展新兴市场。二要打赢品牌跃升攻坚战，深挖文化内核，构建立体宣传，优化产品矩阵。三要打赢组织效能提升战，优化绩效管理，深化“塔基工程”，建强人才梯队，强化精益管理。四要打赢数字赋能攻坚战，以AI赋能营销、生产、管理，激活AI新动能。五要打赢发展安全保卫战，实施“安环筑基行动”，严守质量安全底线，绷紧全方位安全红线，化解市场系统性风险，筑牢稳健发展基本盘。

“‘十五五’蓝图落地、全年目标实现关键在人、核心在团队。”顾祥悦指出，每一位今世缘人要以更坚定的信念、更务实的作风、更卓越的能力应对挑战。一要忠诚公司，将“主人翁意识”内化于心、外化于行，坚决维护企业利益，部门强化协同形成合力，公司将优化政策体系让有为者有位、有功者有奖；二要务实担当，摒弃形式主义、官僚主义，立足岗位直面问题，党员干部率先垂范，公司将进一步健全容错免责制度，让干事创业的氛围更加浓厚；三要精益求精，摒弃“差不多”心态，树立“零缺陷、更完美”工匠精神，不断学习提升能力，公司将搭建更丰富、更专业学习平台，营造良好氛围；四要驰而不息，接续奋斗开新局，以“归零”心态再出发，勇于涉足新领域、探索新模式，正视矛盾挑战，公司将充分发挥机制作用，形成“比学赶超、争当先进”生动局面。

今世缘酒业副董事长、副总经理兼总工程师吴建峰主持会议并就落实大会精神提出要求。公司上下要迅速把思想和行动统一到公司决策部署上来，以高度的责任感和使命感扛起发展重任；各部门、大区、营销中心要对标细化任务，确保年度目标如期完成；前后方要协同发力，以昂扬斗志和务实作风书写今世缘高质量发展新篇。

会上，今世缘酒业党委副书记、工会主席鲁正波宣读《关于表彰2025年度最美奋斗者的决定》，对营销、管理、技术、生产等各条战线先进集体与个人进行表彰。9名员工代表作表态发言，各支部书记递交意识形态和廉洁自律责任状。

本次大会设置主会场与各大区、营销中心分会场，今世缘酒业领导班子全体成员，前方大区、营销中心负责人代表，后方中基层干部代表，先进集体、先进个人代表和员工代表参会，线上线下同频共振，凝聚起奋进“十五五”的强大合力。