今世缘高质量推动跨越升级

  在7月7日召开的今世缘酒业2018年上半年工作总结暨下半年工作部署大会上，董事长、党委书记、总经理周素明动员公司上下深入贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以“紧扣主要矛盾，立足酒缘大业，追求更好更快”为总体要求，以解放思想为先导，以高质量发展为核心，以赶超跨越为目标，奋斗后三年、实现翻一番。

  今年上半年，今世缘酒业呈现出“快、进、热”三个特点。快，就是主要经济指标实现了高开高走，增幅喜人；进，就是“品牌+渠道”双驱动、战略调整、重点项目推进有力；热，就是发展紧迫感越来越强，发展氛围越来越浓，发展信心越来越足。“十三五”后三年是白酒行业分化关键窗口期，周素明要求趁势而上、进位争先，奋力推进“四大跨越”。在战略规划上放大格局，推进由“小而精”向“特而大”的新跨越。重点实施八大职能战略，即聚焦文化营销、提升品牌驱动力，布局全国市场、系统构建渠道竞争力，强化以质取胜、致力打造品质保障力，完善企业治理、持续优化战略支撑力，深化两化融合、有效提升市场响应力，注重资本运作、培育价值创造贡献力，突出人才强企、着力塑造团队执行力，坚持以人为本、增强利益共享凝聚力。在“双驱动”上精耕细作，推进由“区域化”向“全国化”的新跨越。深刻认识白酒行业深度分化的趋势、消费升级的机遇，坚持“品牌+渠道”双驱动，牢固确立品牌的龙头地位、渠道的支撑作用，持续提升省内精耕和省外突破的水平，加快实现国缘、今世缘品牌的全国化。国缘品牌主做“成功商缘”，传播“成大事必有缘”的感恩文化及“中国高端中度白酒”的差异化品质特性；今世缘品牌主做“美满家缘”，传播“今世有缘，相伴永远”的惜缘文化及“中国人的喜酒”的定位认知；高沟品牌主做“常青友缘”，传播“老朋友一起喝的酒”的品牌理念及“品质好，性价高”的高性价比口碑特性。在精益管理上精益求精，推进由“优秀”向“卓越”的新跨越。深化精益管理，在提升治理能力上求突破；完善评价体系，在持续追求卓越上求突破；推进“两化”融合，在服务企业变革上求突破；做到内外兼顾，在投资有效服务战略上求突破；加强纪检监察，在常态化、全覆盖、无死角上求突破。在以人为本上凝心聚力，推进由“人才兴企”向“人才强企”的新跨越。从7月份开始，坚持“总体稳定，促进发展、优化结构，综合考核”的基本原则，启动“三项制度”改革，落实幸福今世缘建设的关键举措，着力打好人才“选、用、育、留”组合拳，为公司各项事业跨越式发展提供坚强的人力支撑和智力保障。以文化人，着力培育党建文化，提升企业文化，精心构建勤廉文化，高质量打造员工精神家园。周素明表示，解放思想永远在路上，奋发图强没有休止符，今世缘酒业将在凝聚发展共识、创造崭新业绩上进一步解放思想，在狠抓重点工作、落实重点项目落实上进一步解放思想，在切实加强领导、合力有力推进上进一步解放思想，全力提振精气神，展示新作为。（金煊）